CBRE코리아 복합 상업시설 전문화 추진

CBRE코리아는 2025년을 목표로 '분양형 복합 상업시설 전문화(Retail Planning & Leasing)'팀을 중심으로 국내 주요 거점에서 복합 리테일 사업을 강화할 계획입니다. 이를 통해 복합 상업시설에 대한 전문적인 접근을 통해 투자자와 고객에게 최상의 서비스와 솔루션을 제공하고자 합니다. CBRE코리아의 이번 계획은 부동산 시장에서의 경쟁력을 한층 높이는 중요한 전환점이 될 것입니다.

CBRE코리아의 복합 상업시설 전문화 비전

CBRE코리아가 신설한 ‘분양형 복합 상업시설 전문화(Retail Planning & Leasing)’팀은 단순한 조직 확대가 아니라 국내 리테일 시장 구조 변화에 대한 전략적 해석이 반영된 대응책이다. 최근 복합 상업시설은 쇼핑 중심에서 벗어나, 라이프스타일 플랫폼·문화 체험 공간·도심 커뮤니티 허브의 역할로 진화하고 있다. 이는 소비 패턴의 변화뿐 아니라, 미디어·여가·기술이 결합되는 새로운 복합 리테일 시장이 형성되고 있다는 의미다.

CBRE코리아는 이러한 시장 변화에 주목해, 개발 초기 단계부터

  • 상업시설 콘셉트 기획

  • 테넌트 믹스 전략 수립

  • 브랜드 유치(Leasing)

  • 자산 가치 극대화 전략
    을 통합적으로 제공하는 체계를 구축할 계획이다. 이는 글로벌 CBRE 본사의 노하우를 활용해 현지화된 운영 전략(Localization Strategy) 을 반영함으로써 한국 시장에 최적화된 솔루션을 제시할 수 있다는 장점이 있다.

특히 2025년까지 주요 거점도시에서 복합 상업시설 프로젝트 수주 확대를 목표로 하고 있으며, 이는 곧 상업시설 개발–운영–임대–자산관리(AM)를 아우르는 Total Retail Service 모델 구축으로 이어질 전망이다. 이러한 비전은 CBRE코리아가 지역 기반 상권 분석·빅데이터 기반 소비 패턴 분석을 통해, 개발 초기 단계에서 ‘위치 기반 차별화 전략(Geo-targeting)’을 실현할 수 있다는 점에서도 의미가 크다.

복합 리테일 사업의 도전과 기회

복합 리테일 시장은 코로나19 이후 급격한 변화를 겪었다. 온라인 커머스의 성장으로 오프라인 리테일의 중요성이 약화되는 듯 보였지만, 실제로 오프라인 공간은 경험 기반 소비(Experiential Retail) 의 중심으로 재해석되며 새로운 성장 기회를 맞이했다. 즉, 소비자는 단순 구매가 아닌 체험·엔터테인먼트·휴식·커뮤니티 활동을 제공하는 복합 상업시설을 선호하기 시작했다. CBRE코리아는 이러한 트렌드 변화 속에서 세 가지 요소를 핵심 경쟁력으로 설정하고 있다.

① 창의적 테넌트 믹스 전략

“앵커 테넌트 확보 → 중소형 전문 브랜드 배치 → F&B·라이프스타일 콘텐츠 결합”
이라는 구조를 통해 공간 전체의 매출 파이프라인을 강화하고, 지속 가능한 상권을 형성한다.

② 소비자 행동 기반 공간 설계

현대 소비자는 머무르는 시간(Dwell Time)과 체류 경험을 더 중시한다.
CBRE코리아는 소비자 동선 분석·시간대별 유동량 데이터·트렌드 조사를 기반으로 체류 시간을 늘릴 수 있는 공간 전략을 제시한다.

③ 데이터 기반 리테일 전략

리테일 시장 경쟁이 심화되면서 소비자 데이터를 활용한 인사이트 도출은 필수가 되었다.
CBRE코리아는 POS·유동인구·매출 분석 등을 통합한 데이터 기반 리스 전략(Data-driven Leasing) 을 도입해 상업시설 경쟁력을 안정적으로 유지할 계획이다. 이러한 접근은 단순 상업시설 기획에 머무르지 않고, 브랜드 가치 상승·임대 수익 극대화·자산 가치 향상이라는 세 가지 결과로 이어지기 때문에 투자자와 고객 모두에게 중요한 의미를 가진다.

미래 지향적인 상업시설 관리 전략

CBRE코리아가 제시하는 상업시설 관리 전략은 기획·운영·마케팅·테넌트 관리·시설관리(FM)·자산관리(AM) 를 통합한 ‘Full Lifecycle Management’ 모델에 기반한다. 이는 개발 초기부터 운영 이후까지 상업시설의 생애주기를 관리하는 전략으로, 국내 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 데 매우 중요한 체계다.

① 지역별 맞춤형 상업시설 전략

2025년까지 각 지역의 상권 특성—도심형, 수변형, 관광형, 주거 밀집형—을 분석해 맞춤형 운영전략을 수립할 예정이다. 예를 들어, 관광 중심 상권은 체류형 콘텐츠 비중을 높이고, 주거지 밀집 상권은 생활편의형 테넌트와 교육·헬스케어 콘텐츠를 상업시설에 포함하는 방식이다.

② 최신 기술 기반 운영 혁신

CBRE코리아는 AI·IoT·빅데이터 등을 활용해 운영 효율성을 높이는 ‘Smart Retail Mall’ 구축을 목표로 하고 있다.

  • AI 기반 유동 인구 분석

  • 에너지 관리 자동화

  • 예약·회전율 예측 시스템

  • 시설 점검 자동화

이런 기술을 통해 유지비 절감과 운영 효율 극대화가 가능하다.

③ ESG 기반 상업시설 전략

그린빌딩 인증(LEED, WELL 등) 도입, 탄소배출 저감형 에너지 시스템, 친환경 자재 활용은 CBRE코리아가 강화할 또 하나의 전략이다. 이는 단순한 이미지 개선이 아니라 투자자·임차인·소비자의 지속가능성 요구에 대응하는 필수 요소다.

④ 고객 피드백 기반 운영 개선

운영팀–기획팀–테넌트가 긴밀히 연계된 구조를 구축해 고객 피드백을 실시간 반영할 계획이다. 이는 상업시설의 경쟁력을 강화하고 브랜드 충성도를 높이는 효과가 있다.

 
CBRE코리아의 '분양형 복합 상업시설 전문화(Retail Planning & Leasing)'팀의 출범은 국내 부동산 시장에 또 다른 전환점을 마련할 것으로 기대됩니다. 이번 계획은 복합 상업시설 분야에서의 전문성을 높여 고객에게 보다 발전된 서비스와 솔루션을 제공하는 것을 목표로 합니다. 향후 CBRE코리아가 نحو 내실 있는 시장 성장을 이루어가기를 기대하며, 고객 여러분의 많은 관심과 사랑을 부탁드립니다.

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